48

CRÉER DE LA VALEUR POUR NOS CLIENTSCLIENTS

L es clients industriels de Rexel recherchent des gains de productivité, une amélioration de leur performance et une sim- plification de leurs opérations.

Qu il s agisse de fabricants équipementiers (OEM), d entreprises pétrochimiques, minières ou agroalimentaires, le Groupe assure la gestion des stocks à grande échelle et leur propose la fiabilité de sa chaîne logis- tique, un approvisionnement auprès des plus grands fabricants de matériel élec- trique, des outils sur mesure, ainsi que l expertise verticale d équipes délocalisées.

UN APPROVISIONNEMENT OPTIMISÉ La maîtrise des coûts et celle de la qualité du matériel d un grand chantier industriel

dépendent en grande partie de la bonne anticipation de l approvisionnement et de sa parfaite exécution. Rexel s implique très en amont du chantier, souvent au moment des appels d offres auxquels répondent ses grands clients. Les coûts d achat de matériels sont un pre- mier paramètre que le Groupe maîtrise, grâce aux partenariats renforcés en 2016 avec les plus grands fabricants en Europe, en Asie et en Amérique du Nord. Rexel réalise ainsi 50 % de ses achats auprès de 25 fournisseurs stratégiques. Au-delà, un approvisionnement fiable et respectueux du planning est déterminant car le coût le plus élevé est souvent celui de la main- d œuvre sur site. Tout délai supplémentaire se traduit ainsi par une charge financière

Développer des savoir-faire experts sur les marchés spécialisés

Rexel propose une organisation dédiée et des services logistiques sur mesure à ses clients industriels.